Какие задачи можно решить с помощью Ваших тренингов? Самые распространенные и злободневные. Часто их сразу несколько: Как закрепить результаты, достигнутые на тренинге? По окончании тренингового проекта всегда предлагаю варианты посттренингов на Ваш выбор. На сколько может увеличиться конверсия после Вашего тренинга продаж? Цифра по увеличению конверсии как составляющей прибыли звонка во встречу, встречу в продажу или сразу звонка в продажу зависит от специфики бизнеса, а также того, что знают и умеют менеджеры сейчас, каков уровень внутренней мотивации на продажу, уровень вовлеченности, понимания и принятия своей роли и т. Есть опыты, когда продажи вырастали в два-три и даже в пять раз, но это скорее единичные случаи, когда первоначальный уровень навыка и мотивации был невысокий и потенциал для роста показателей был значителен. В процессе предтренинговой диагностики мы с Вами поймем, на какой минимальный уровень конверсии можем рассчитывать, исходя из вводных, которые есть на текущий момент.

Резюме бизнес-тренера

И новички, и опытные специалисты найдут в нашем центре подходящую программу по одному из направлений, начиная с базового тренинга тренеров и заканчивая специальными компетенциями продажи, обучение продукции, наставничество, коучинг и другие. Квалифицированные ведущие и эффективные методики обучения, многие из которых авторские, позволят вам стать настоящим профессионалом. Каково предназначение специалистов в этой области?

Чтобы повысить эффективность анкет обратной связи как метода оценки, тренер должен сделать следующее: 1. Грамотно сформулировать вопросы.

Анонсы новых мероприятий — на моей странице. Хотите получать анонсы встреч на почту? Подписывайтесь на рассылку. Немного истории. С чего все началось? Решился на образовательный эксперимент. Раздражают анонсы с обещаниями навыков после двух дней работы.

Ассистент бизнес-тренера

Исследование , март г. Рынок труда Московский государственный университет имени М. Ломоносова вошел в топ Шанхайского рейтинга вузов , поднявшись с прошлогоднего го на е место. Образование По уровню предлагаемых зарплат Екатеринбург занял пятое место среди городов-миллионеров:

Бизнес-тренер – это профессионал в области обучения персонала, руководителей . Факторы, влияющие на эффективность обучения; Заказчики обучения в"Анкета для предтренинговой диагностики"- отрывок из тренинга.

Оценочные анкеты по итогам тренинга Скрыть рекламу в статье 6. Оценочные анкеты по итогам тренинга Данный метод оценки предполагает заполнение участниками анкеты обратной связи по итогам тренинга в целом или отдельных его частей например, по завершении каждого дня. В сообществе тренеров и -менеджеров к применению анкет обратной связи как инструмента оценки результатов сложилось неоднозначное отношение. Сторонники этой точки зрения не верят, что правильное применение этого метода может дать хороший результат.

Тем не менее анкеты обратной связи остаются одним из основных и наиболее распространенных инструментов оценки результативности бизнес-тренингов. Тренер, который осознает опасность несерьезного отношения участников к такого рода анкетам, может учесть это при применении анкет и повлиять на отношение участников, настроив их на деловой лад. Чтобы повысить эффективность анкет обратной связи как метода оценки, тренер должен сделать следующее: Грамотно сформулировать вопросы.

Обычно анкета включает три блока вопросов: Надо рассказать, каковы задачи оценки и насколько они значимы для тренера, попросить участников потратить некоторое время на заполнение анкеты, особенно в случаях, когда вопросы требуют развернутого письменного ответа.

6.4.1. Оценочные анкеты по итогам тренинга

Оценочные анкеты по итогам тренинга 6. Оценочные анкеты по итогам тренинга Данный метод оценки предполагает заполнение участниками анкеты обратной связи по итогам тренинга в целом или отдельных его частей например, по завершении каждого дня. В сообществе тренеров и -менеджеров к применению анкет обратной связи как инструмента оценки результатов сложилось неоднозначное отношение.

Сторонники этой точки зрения не верят, что правильное применение этого метода может дать хороший результат. Тем не менее анкеты обратной связи остаются одним из основных и наиболее распространенных инструментов оценки результативности бизнес-тренингов. Тренер, который осознает опасность несерьезного отношения участников к такого рода анкетам, может учесть это при применении анкет и повлиять на отношение участников, настроив их на деловой лад.

Образцы резюме - шаблоны - чистые бланки - анкеты - примеры написания Главная» Все образцы резюме» Образец резюме - бизнес-тренер Личная эффективность: Навыки личной эффективности, Целеполагание.

Бизнес-тренер — востребованная и актуальная профессия, которая переживает пик популярности в последние годы. Овладев этой специальностью, Вы станете востребованным на рынке труда профессионалом, способным применять все современные методики организации обучения персонала. Она научит Вас самостоятельной разработке системы корпоративного обучения, применению показателей в оценке персонала, анализу и планированию обучения, а также разработке и проведению тренингов по методике Дэвида Колба.

Программа объединяет три популярных курса: Обучение ориентировано на руководителей и специалистов по обучению и развитию персонала, корпоративных тренеров, -специалистов, желающих повысить свою квалификацию или освоить профессию бизнес-тренера. Все программы рекомендованы Ассоциацией консультантов по персоналу и отмечены грамотой Ассоциации карьерных профессионалов России.

В течение прохождения программы Вы получите практические комплексные знания по всем функциональным обязанностям менеджера по обучению и развитию персонала — от постановки целей и задач, оценки эффективности занятий, до создания бизнес-кейсов, ролевых игр и блоков тренингов. Преподаватель занимается подготовкой тренеров уже не одно десятилетие, обучила более тысячи слушателей, которые сейчас являются экспертами в самых разных областях — от рекрутинга до антикризисного менеджмента и управления продажами.

Мы предлагаем Вам более 30 курсов для менеджеров по персоналу и кадровиков, начинающих и профессионалов. Более выпускников курсов по управлению персоналом и кадровому делу успешно работают в ведущих российских и международных компаниях. Хотите стать успешным бизнес - тренером? Запишитесь на обучение!

Тренинг — менеджер

Менеджер, Москва Надеетесь, что пришедший бизнес-гуру приведет к успеху компанию? Марина Корсакова развеет бесплотные мечты и познакомит с алгоритмом построения системы внутреннего обучения. Большинство решений о покупке корпоративных тренингов российские менеджеры принимают, как сына в монастырь отдают: Только в роли Всевышнего выступает сложившаяся традиция, в которой наличие бизнес-тренингов считается мощным маркером успеха:

проведенных бизнес-тренингов и семинаров, как у клиентов, так и по Соответствующий раздел анкеты включает вопросы следующего типа: 1. Оцените тренера по каждому из аспектов (по шкале: очень эффективно, хорошо.

Рассмотрим подробнее каждый из уровней. Уровень реакций. Мотивация к обучению является критическим фактором его успешности - люди учатся лучше, когда они позитивно относятся к целям и к самой ситуации обучения, а также к тренеру. На этом уровне фиксируются субъективные мнения, суждения и оценки участников тренинга. Оцениваться может как тренинг в целом, так и его отдельные части или аспекты.

Чтобы увидеть по возможности объективную картину сильных и слабых сторон тренинга, необходимо использовать методы получения обратной связи, которые отвечают следующим критериям: Наиболее распространенный способ получения обратной связи от группы - анкетирование. Его популярность объясняется минимальными временными затратами и низкой стоимостью; как правило, заполнение анкеты или опросного листа не вызывает трудностей ни у участников, ни у организаторов тренинга.

Менее известны такие способы фиксации оценок участников, как ведение дневников , написание эссе , проведение группового обсуждения или итогового занятия по завершении тренинга. Информация, полученная с помощью таких методов, менее структурирована и стандартизована, ее сложнее обрабатывать особенно при большом количестве участников.

Бизнес?тренеры в Москве

Командные коучи Фасилитаторы и ведущие групповых сессий Ключевой параметр, необходимый для участия в тренинге — это налет часов хотя бы несколько сотен реального проведения тренинговых форматов. Без этого эффективность тренинга будет значительно ниже. Эксперт по обучению и развитию персонала, занимался построением обучающих систем и готовил тренеров в крупных российских и международных компаниях. Разработчик и ведущий авторских трансформационных программ в открытом и корпоративном формате, топ-спикер на крупных мотивационных мероприятиях и конференциях Спикер на профессиональных конференциях, приглашенный эксперт и ведущий авторских программ на радио и ТВ, автор книг, публикаций в общепопулярных, специализированных и деловых СМИ.

Основатель и управляющий партнер Инсайт Груп.

Бизнес-тренинг как понятие. Профессия тренер. Отличие бизнес-тренинга от тренинга личностного роста, Показатели эффективности работы тренера По каждому из тренингов участник Школы предоставляет Анкеты.

Одна из наиболеё распространенных ошибок — это несоответствие вопросов целевой аудитории. Во-первых, содержание анкеты обратной связи будет варьироваться от типа тренинга: В-третьих, содержание анкеты может быть дополнено в зависимости от типа программы, её тематики. Надо полагать, что менеджеру по продажам, который пришел на открытый тренинг не задашь ряд вопросов, которые можно было бы задать собственнику компании. Есть ряд специфичных вопросов, которые могут быть заданы только на открытом, либо только корпоративном тренинге.

Очень часто можно увидеть, как при проведении корпоративного тренинга используется анкета, предназначенная для открытого тренинга причем для руководящего состава. Впечатление от этого явно лучше не будет. Ниже приводится перечень вопросов, которые были выданы менеджерам по продажам Клиентский отдел на одном из корпоративных тренингов.

Сколько менеджеров по продажам Вам хотелось бы принять на работу? Может ли быть полезным Вашей компании проведение конкурса по набору менеджеров по продажам? Ответы на данные вопросы рядовые сотрудники дать, конечно, могут, но решения принимать будут руководители. Анализируя одну из анкет обратной связи компании Х, было обнаружен один факт.

Мы повысим эффективность вашего бизнеса

Бизнес-тренер, консультант, мотивационный спикер форумов и конференций. В профессиональной карьере прошла путь от стажера до ТОП-менеджера. Имеет 10 лет управленческого опыта в крупных, национальных компаниях. Параллельно тренинговой деятельности, является собственником розничного бизнеса и действующим руководителем тренинговой компании. На тренингах делится только рабочими инструментами и технологиями, подкрепляя практическими примерами из собственного опыта.

Бизнес-тренер, консультант, коуч. ООО необходимый инструментарий для увеличения эффективности корпоративного обучения!.

Какую учебную программу можно назвать эффективной? Ответ на эти вопросы кроется в задачах, для решения которых организуется образовательная активность в рамках конкретного предприятия. Если эти задачи успешно решены, ее автор ведущий, бизнес-тренер и заказчик собственник, руководитель могут назвать программу эффективной. Полученные эффекты обучения распределяются по четырем уровням: Первый уровень — реакция: Получение обратной связи может происходить в нескольких вариантах: Ведущий в конце занятия предлагает каждому участнику поделиться, насколько оправдались его ожидания, какие новые инструменты для своей работы он получил, какие изменения он планирует внедрить в свою профессиональную практику.

Помимо вербальной обратной связи участникам можно предложить заполнить анкету, включающую ряд вопросов, связанных с удовлетворенностью проведенной программой. Содержательное наполнение такого опросного листа зависит от того, какую информацию хотят получить от группы тренер и заказчик.

УЧИТЕЛЬ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ\НИКОЛАЙ ВОЛОСЯНКОВ\ОБНАЖЕННЫЙ БИЗНЕС